Beste teamleiders, managers, chefs: wat wordt er veel van jullie verwacht!
(Van
je medewerkers ook – maar da’s voor een andere keer.)
Bij
het dagelijks management, bij coaching van je team, bij verandertrajecten: er ligt steeds een stevige verantwoordelijkheid bij de leidinggevende. Op zich logisch,
maar: hoe houd je alle ballen in de lucht?
Gelukkig
is er een magisch instrument. Echt waar. Dat instrument heet communicatie. Wil
je dat effectief inzetten? Dan kun je altijd een leiderschapsprogramma of training volgen - heel waardevol, zeg ik uit ervaring - maar je kunt het ook dichterbij huis zoeken: bij je eigen
communicatieafdeling.
Ik
vergelijk de inzet van communicatieadviseurs graag met die van de financiële afdeling. Je maakt en bewaakt zelf het budget, en als het lastig wordt, schakel je de experts in. Zo is het ook met
communicatie. Hieronder lees je, hoe communicatieadviseurs jou als leidinggevende kunnen helpen.
Welke
communicatievragen heb jij?
